PRAXIS FÜR SOZIALWISSENSCHAFTLICHE ORGANISATIONSBERATUNG

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Gender-Coaching

Führungskräfte und Projektteams tragen bei der Implementierung des Gender Mainstreaming-Prinzips eine besondere Verantwortung. Sie sind nicht nur auf professioneller Ebene in der Pflicht, ihre fachliche Expertise um relevantes Gender-Wissen anzureichern, damit sie geschlechtergerechte Entscheidungen treffen können. Sie nehmen zugleich durch ihr gender-kompetentes Denken, Fühlen und Handeln eine Vorbildfunktion für die gesamte Organisation wahr.

Vor diesem Hintergrund biete ich ihnen gezielte Prozessberatung und -begleitung für Führungskräfte und Teams unter besonderer Berücksichtigung von Gender-Aspekten. Dabei stehen die individuellen Ausgangsbedingungen, die aktuellen Herausforderungen und die relevanten Fragestellungen der betroffenen Frauen und Männer im Mittelpunkt. Das Ziel des Gender-Coachings besteht in der geschlechtssensiblen Förderung beruflicher Selbstentfaltungspotentiale, damit die anstehenden Führungs- bzw. Fachaufgaben professionell gemeistert werden können. In lösungsorientierten Dialogen werden berufliche Anforderungen, Erfahrungen und Herausforderungen thematisiert, um erweiterte Handlungsmöglichkeiten und eine volle Ausschöpfung der individuellen Potentiale zu ermöglichen.

Mein Angebot im Leistungsbereich Gender-Coaching

 

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Einzel-Coaching für männliche und weibliche Führungskräfte mit individuellen bzw. interaktiven Themen aus dem beruflichen Alltag

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Team-Coaching für Fach- und Führungskräfte zur Reflexion und Optimierung der Zusammenarbeit und der Teamkultur

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Coaching in beruflichen und/oder persönlichen Krisensituationen zur Erweiterung von Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten

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