PRAXIS FÜR SOZIALWISSENSCHAFTLICHE ORGANISATIONSBERATUNG

Organisationsentwicklung Gender Mainstreaming Projektmanagement Sozialforschung

 

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Projektdesign

Projekte sind in hohem Maße abhängig von ihren relevanten Umwelten. Dazu gehören u.a. organisatorische, technische, gesetzliche und finanzielle Rahmenbedingungen, aber auch Informations- und Kommunikationsbeziehungen mit Kunden, anderen Projekten bzw. Organisationseinheiten. Wechselwirkungen zwischen diesen Anspruchsgruppen (Stakeholder) und dem Projekt müssen mit Hilfe von Umfeldanalysen in allen Projektphasen sorgfältig einbezogen werden.

Qualität und Effizienz einer innovativen Projektarbeit werden maßgeblich durch die Gestaltung und das Zusammenspiel von Entscheidungs-, Teamentwicklungs-, Projektmanagement- und Produktentstehungsprozess beeinflusst.

Mein Angebot zur Optimierung Ihres Projektdesigns

Ich stehe Ihnen als externer Prozessgestalter, Teamentwickler und Moderator von Projektgruppen, Lenkungsausschüssen und Entscheidungsgremien zur Verfügung, um in schwierigen Projektphasen bzw. bei wichtigen Weichenstellungen begleitend und klärend zu unterstützen. Dabei konzentriere ich mein Angebot auf folgende Schwerpunkte:

 

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Entwicklung bzw. Überarbeitung des Projektdesigns (inkl. Projektportfolio-Analyse) mit Blick auf Zielsetzung, Ressourceneinsatz, Meilensteinplanung, Controllingstruktur, Berichtswesen und Ergebnissicherung

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Umfeldanalyse zur Projektarbeit (Projekte in Abhängigkeit zu relevanten sozialen Umwelten / Stakeholdern)

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Beratung zur Implementierung von Steuerungsinstrumenten im Rahmen  des Projektcontrolling

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Workshop zur Neuausrichtung eines laufenden Projektprozesses in Krisensituationen unter Beteiligung der Projektgruppenmitglieder

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Beratung und Moderation in Entscheidungssituationen und zu Fragen des Ergebnistransfers

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