PRAXIS FÜR SOZIALWISSENSCHAFTLICHE ORGANISATIONSBERATUNG

Organisationsentwicklung Gender Mainstreaming Projektmanagement Sozialforschung

 

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Prozessbegleitung und -beratung

Ein anspruchsvolles und interessantes Projekt zu leiten bedeutet, neben den technisch-funktionalen Aspekten die Teamentwicklung, die Kommunikationsprozesse und die Gruppenmoderation zu leisten. Diese Anforderungen führen nicht selten zur strukturellen Überforderung der Leitungsverantwortlichen. Entlastung kann in diesen Fällen die Hinzuziehung eines externen Prozessbegleiters bringen, der sich darauf konzentriert, den internen Managementprozess und die Veränderungen im Projektumfeld zu reflektieren.

Als externer Prozessbegleiter berate, moderiere und qualifiziere ich ihre Projektteams in schwierigen Projektphasen, so dass sich die Projektleitung auf die originären fachlichen Aufgaben, die Planungsfunktion, die Führungsfunktion und das organisationspolitische Absichern des Projektes konzentrieren kann. Dadurch können Projekte schneller und effizienter zum angestrebten Erfolg geführt werden.

Ich biete Ihnen als externer Prozessbegleiter folgende Unterstützung an:

 

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Planung und Durchführung von Kick-off-Workshops zu Beginn der Projektarbeit

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Moderation und kollegiale Beratung in schwierigen Phasen der Teamentwicklung (Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung usw.)

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Workshops und Trainings zum Methodeneinsatz in der Teamarbeit wie z.B. Dialog-Verfahren, Methoden der Ergebnissicherung, Kreativitätstechniken, Wissensmanagement 

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Coaching von einzelnen Teammitgliedern, Projektleitung und dem Projektteam als Gruppe

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Entwicklung und Stärkung der Gender-Kompetenz in der Projektarbeit durch Gender-Training und Workshops zu genderorientierter Projektarbeit

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Planung und Durchführung von Transfer-Workshops zum Abschluss der Projektarbeit

 

Ihr Nutzen:

 

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Effiziente Rückkoppelung der (Teil-)Projektergebnisse mit dem Projektumfeld

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Berücksichtigung sog. "weicher" Erfolgsfaktoren wie Teamentwicklung, Identifikation mit der Aufgabe, Gender-Kompetenz in der Projektarbeit

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Konflikte im Projektverlauf werden kompetent bearbeitet und geschlichtet

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Prozessorientierte Projektplanung, die Spielräume für notwendige Veränderungen im Projektverlauf schafft

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